课程类别: | 企业内训 |
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授课语言: | 中文 |
授课顾问: | 何老师 |
审核时间: | 我要报名2015-11-29 11:12:46 |
l 前言:有效安全管理要唱好“四部曲”
l 找出项目安全管理的重点和难点
– 安全生产的法律法规体系
– 危险源辨识和风险评价
ü 项目如何辨识危险源
ü 重大安全风险的现场公示
– 安全方案与专项施工方案
ü 危险性较大的分部分项工程
ü 专项施工方案的内容要求
– 设定安全生产与文明施工的目标指标
l 施工过程安全控制的主要环节有哪些
– 安全管理职责与责任制
– 安全教育与培训
ü 三级安全教育
ü 安全交底
ü 专职安全人员的培训
– 安全方案的实施
– 应急预案与演练
ü 应急预案的内容要求
ü 演练与后评估
l 怎样进行安全生产的监督检查
– 监督检查依据
ü 相关法律法规和标准规范
ü 检查准则
– 监督检查责任与分工
ü 各级组织的检查有何区别
ü 项目部的检查如何进行
– 监督检查流程
l 出了事故怎么办
何老师
Ø 建筑施工企业管理资深专家
Ø 原中国建筑某工程局企业管理部经理
Ø 全国工程建设企业管理现代化成果评审委员会委员专家评审组副组长
Ø 中建管理学院项目经理培训班“施工项目环境管理”和“项目策划”培训讲师
Ø 河南省和湖北省“项目经理培训课程”培训讲师
Ø 深圳市质量管理培训中心“国家注册质量管理体系审核员”培训讲师
Ø 协助中施企协组织多期“工程项目成本控制”培训班
Ø 参与或主持中建某局“七五”至“十一五”发展计划/规划,负责历年年度企业改革安排计划
Ø 组织工程项目管理试点、项目管理系列管理办法起草、经验总结与推广、起草多项企业管理制度;
Ø 组织中建某局企业标准化工作的实施;
Ø 管理体系建立与审核,客户包括:湖北省建五公司、湖北省冶金建设公司、湖北省工程建设总承包公司、湖北省山河集团等。
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