激励约束机制与薪酬设计

课程类别：	企业内训
授课语言：	中文
授课顾问：
审核时间：	我要报名2006-03-01 16:49:54

　　

学习对象

人力资源总监、经理及薪酬管理专业人员

课程目标

课程内容

培训形式：

老师讲授、案例分析、小组讨论、纸面练习



培训内容：

单元一、影响激励与薪酬的要素

1、人力资源价值链

2、公司战略和业务战略

3、企业文化

4、相关利益者需求

5、行业成功要素分析

6、经营风险分析

7、走向成功的资源需求和行为导向



单元二、刺激方式选择

1、刺激方式选择和有效性评估

2、企业的经营控制系统



单元三、薪酬设计

1、薪酬理念和政策

2、宏观薪酬管理（薪酬总额、结构和比例）

3、工资

4、奖金

5、福利

6、津贴

7、专题：薪点表设计

ü 练习：某公司薪酬制度设计



单元四、研发和销售人员薪酬专题研讨

1、研发战略与研发人员薪酬

2、销售模式与销售人员薪酬



单元五、中高层人员激励约束机制设计

1、企业激励与约束机制

2、中高层人员激励与约束



单元六、薪酬制度实施与维护

1、薪酬变革准备度评估

2、薪酬实施

3、薪酬分析框架与维护

师资力量

备注信息