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员工激励

课程类别: 企业内训
授课语言: 中文
授课顾问:
审核时间: 我要报名2006-02-25 16:30:28
注:参加该内训课程,可联系在线客服。

  

学习对象
适合任何在职管理人员
课程目标
通过本课程,你可以学习: 1. 影响员工个性发展的一些因素; 2. 了解马斯洛需求理论的五要素以及其对如何影响个人的动机和行为; 3. 根据赫兹柏格的理论分析满意和不满意的差别,并了解其如何影响管理者的激励能力; 4. 理解期望理论、成就、联合需求和工作士气协调等概念以及他们对员工动机、士气和冲突的影响; 5. 辨别以人为中心的工作设计的因素,通过工作设计达致员工激励之目的。
课程内容
课程内容:


一.个性的连续性

——个体的差异(游戏:来生愿望)

——XY理论

——员工的个性因素

二.有效的激励格局

——马斯洛需求理论

——激励的层次

三.满足感和不满足感

——工作与个体满足

——不满意与满意的区别

——满意因素

——现场测试

——激励的方法

四.期望、成就和协调

——成就的激励作用

——人际关系与激励

五.工作设计与激励

——以人为中心的工作设计和以工作过程为中心的工作设计

——工作设计因素

课程形式:


—讲授 —启发式、互动式教学 —小组讨论

—案例分析—角色扮演 —练习

师资力量
备注信息

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