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新形势下人力资源突破和创新

课程类别: 企业内训
授课语言: 中文
授课顾问: 雷蒙
审核时间: 我要报名2020-03-04 17:03:44
注:参加该内训课程,可联系在线客服。

  

 课程背景

 

这是最好的时代,也是最坏的时代!全球经济的不确定性和动荡,新兴科技的高速发展,都使得组织面临更大的机遇和挑战。身处其中的人力资源从业者也感同身受。今天为了生存,需要进行人力资源成本缩减和裁员;明天为了发展,需要调整组织和产品结构来满足更多客户的需要。HR仅仅靠原来的知识和能力已远远不能满足组织的需要。可是,不停地学习新的知识,看各种专业书籍,参加这样和那样的沙龙和培训,好像仍然总是跟着后面跑,有些疲于应付。

那么,面对新的形势,面对这么多的问题和挑战,我们又应该如何突破和创新,从而使自己更从容,摆脱这些困境呢?

 

课程大纲

引言

 

1.  新形势和人力资源演进

2. 人力资源的挑战

 

模块一 人力资源个人的突破

 

1. 突破的概念模型

HR的Z型突破和发展的第二条曲线

反思:个人目前要突破的瓶颈是什么?

 

2. 突破的方法路径

打开思维- 成为T型人才

打开心灵- 共情和感知他人

打开意志- 探询和浮现意图

活动:在组织结构调整和裁员中感知他人和系统

 

模块二 人力资源工作的创新

 

1. 创新的本质和要求

2. 为什么要创新(HR创新的意图)

3. 在哪儿创新(HR的价值链)

讨论:HR的价值创新点

 

4. 如何创新(HR的创新路径)

问题是什么,要不要创新

在出现问题时创新- 奔驰法

在设计项目时创新- 设计思维

练习:运用设计思维进行HR项目设计

 

回顾和总结

 

1. 获得了哪些觉察、反思和知识?

2. 下一步的行动计划是什么?

 
讲师介绍

雷蒙

雷蒙咨询首席顾问和教练

 

埃里克森认证专业教练;国际教练联合会PCC教练候选人;

AoEC系统性团队教练;4D卓越团队领导力教练;美国霍根领导力测评顾问;

质量管理体系(QMS)和信息技术服务管理体系(ITSMS)国家注册审核员。

 

雷蒙老师在二十多年的职业生涯中,在大型欧洲和国内公司历任生产管理、质量管理、事业部中国区负责人以及人力资源总监各个岗位,经历企业起步、发展、合并以及关闭的各个阶段,对人力资源管理和通用管理有深刻和独到的理解和实践。

 

雷蒙老师融合培训、教练和咨询等多样化方法,在组织和人才发展领域帮助公司以及个人释放潜能、提升业绩、进行组织发展和变革。雷蒙老师是AKA Leadership®的创始人。他的最大心愿就是“支持他人成长,点亮生命之美”。他还是杉树计划公益教练。

 

服务的客户(包括但不限于):

欧盟商会、捷豹路虎、宜家、马勒、嘉吉、北京外企德科、安百拓、蓝帜金工、新加坡南京生态科技岛、边城体育。。。

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