如何构建全球领先的预算管理体系

课程类别：	企业内训
授课语言：	中文
授课顾问：	倪明永
审核时间：	我要报名2013-04-18 18:02:36

　　

学习对象

企业经营管理层、中层管理人员、企业财务总监、财务经理、财务人员、企业负责预算编制、控制的相关人员等

课程目标

一、了解全面预算管理的基本理论 二、掌握正确的全面预算管理理念和原则 三、掌握预算编制的方法与工具,包括编制内容、流程、方法、原则等 四、了解预算执行与控制的有效方法 五、了解预算分析与考评的内容及方法，掌握做好预算分析和经营分析的关键因素 六、了解有效预算管理体系的主要特点及构建方法，以及基层单位做好预算管理的要点 七、学习先进企业的预算管理最佳实践

课程内容

单元一、全面预算管理概述

1、预算管理的3W  

2、预算管理的PDCA循环（how）

3、全面预算管理的理念及原则

单元二、预算编制方法与工具

1、预算编制方法与工具    

2、如何进行预算执行与控制

【案例】如何实现经营过程中的资源动态调整

3、如何进行预算考评

【案例】如何进行预算考评

单元三、如何构建有效的全面预算管理体系

1、有效的全面预算管理体系

【案例】企业预算管理体系的最佳实践

2、基层单位如何做好预算管理

【案例】基层单位预算管理的最佳实践

单元四、全面预算管理的经验分享

【案例】先进企业预算管理模式  

师资力量

倪明永 中国培训网高级讲师。 曾是中兴通讯公司内部的财务培训主讲老师，王牌财务讲师，也是至今为止中兴通讯内部最收欢迎的财务讲师，曾获得总部授予的最“杰出财务讲师奖”。 成功案例和客户： 服务过的客户包括：中兴通讯、江苏联通、黑龙江联通、河南通信、江西电信、青海电信、云南电信、上海金山电信、重庆通信服务公司、湖南电信、浙江电信、广西电信、青岛联通、新疆电信、金蝶软件、三一重工、英国皇家特许管理会计师公会(CIMA)等。

备注信息