教练领导力
| 课程类别： | 企业内训 |
|---|---|
| 授课语言： | 中文 |
| 授课顾问： | 戴钊 |
| 审核时间： | 我要报名2016-08-08 09:11:02 |
注：参加该内训课程，可联系在线客服。
课程大纲
课程开场
体验正面的激励带来的主动想要做事的感受
讨论正面激励的方式和工作中的运用
当今领导力的挑战
领导者所面临的社会环境的挑战
几种典型领导力风格的影响
人们原因改变的深层原因
教练式领导力的概念
不同沟通方式对人们的影响
教练式领导背后的信念与哲学
教练式沟通技巧
DISC识人，了解人们不同的行为风格，以及有效的沟通方式
深层倾听技巧，非暴力沟通营造信任关系
有效反馈，帮助下属发现盲点，并且产生动力推动改变
I-GROW教练流程
I：探索自身价值观，明晰自身影响力风格
Goal：设定清晰、精准的目标
Reality：全面综合地厘清现状
Options：创造多样选择
Will：激发行动意愿，并且承诺行动
教练的运用
挑战性的绩效目标
鼓舞人心的人才发展
总结
学习与分享
培训对象
企业中、高管理层、经理人、人力资源负责人、培训经理、骨干员工、项目经理以及自我成长人士等。
讲师推介
戴钊
腾讯产品总监、腾讯学院培训总监
南京大学理学学士
中国人民大学商学院工商管理硕士(MBA)
国际教练联盟(ICF)认证教练ACC及正式会员
美国ABNLP协会认证NLP教练及高级NLP执行师
4D卓越团队教练认证导师、领导力教练
托马斯国际认证PPA DISC性格测评师
