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全员高效执行力

课程类别: 企业内训
授课语言: 中文
授课顾问: 高晨云
审核时间: 我要报名2016-08-25 09:22:20
注:参加该内训课程,可联系在线客服。

  

  课程对象

  全员

  课程内容

  【上篇】认识之道

  第一讲:执行力全面认知

  1、执行力到底是什么

  2、执行力对员工的3大重要性

  3、员工执行力的3大特征

  ◎视频赏析:永不磨灭的番号

  ◎参与体验式情景游戏:极速追击

  ◎小组案例研讨+角色演练:上级指示错了,你该怎么办

  ◎辅助教学方式:视频赏析+参与体验式情景互动游戏+角色演练+案例分组研讨

  【中篇】改善之法

  第二讲:责任胜于能力

  1、剖析责任:责任胜于能力

  ※“傻子”许三多PK“聪明”成才

  ※人们对责任敬而远之的关键因素剖析

  ※责任与机会成正比

  ※弱者逃避责任,强者承担责任

  2、真正责任:要结果,不要理由

  ※员工与企业是什么关系

  ※真正的责任是“做好了”不是“做了”

  ※衡量责任标准的2个核心

  ※九段秘书测试:请问你是几段,结果值多少钱

  3、担当责任:勇于担当,吃亏是福

  ※在责任面前,没有应不应该,只有愿不愿

  ※出现问题首先寻求解决之道,不是追究责任或撇开关系

  4、落实责任:没有机会推缷责任

  ※理由往往源于责任没有锁定

  ※请示工作往往等于推脱责任

  ※人一旦进入组织,责任往往下降

  ※3个落实责任的执行工具

  ◎视频赏析:士兵突击 / 原来是普京的问题 / 乔家大院

  ◎小组案例研讨+角色演练+参与体验式情景游戏:烽火台

  ◎小组案例研讨+角色演练:分别交代A和你,接待来考察的客户

  ◎小组案例研讨+角色演练:参会人员不齐,到底是谁的责任

  ◎小组案例研讨+角色演练:这个问题你真的不会

  ◎辅助教学方式:视频赏析+参与体验式情景互动游戏+角色演练+案例分组研讨

  第三讲:执行重在到位 (仅2天课时讲)

  1、执行到位的4个好处

  ※有结果

  ※没问题

  ※发展快

  ※效益高

  2、衡量执行到位的3大标准

  ※客户价值

  ※保质保量

  ※圆圆满满

  3、确保执行到位的5种心态

  ※责任心态:自己为重 → 工作为重

  ※称职心态:一定努力 → 一定得力

  ※主动心态:要我到位 → 我要到位

  ※空杯心态:自大自满 → 时刻归零

  ※专业心态:差 不 多 → 零 缺 陷

  4、影响执行到位的4类思维

  ※结果思维:做好了,才算做了

  ※刨根思维:打破沙锅问到底

  ※系统思维:以整体性达到最优化

  ※换位思维:假如我是他,我会怎样

  5、完善执行到位的8字准则

  ※责任:勇担当、守承诺、不抱怨

  ※沟通:写下来、问清楚、说明白

  ※细节:勤准备、多预防、重检查

  ※结果:必复命、要反思、定流程

  ◎视频赏析:后厨 / 三国演义 / 亮剑

  ◎小组案例研讨+角色演练+参与体验式情景游戏:21点

  ◎小组案例研讨+角色演练+参与体验式情景游戏:商战2016

  ◎小组案例研讨+角色演练:为什么执行没到位

  ◎小组案例研讨+角色演练:假如我是他,我会怎样

  ◎辅助教学方式:视频赏析+参与体验式情景互动游戏+角色演练+案例分组研讨

  【下篇】提升之术

  第四讲:高效执行的要素 (1天课时,略讲)

  1、法则要素——高效执行的8个法则

  ※服从法则:以服从为天职

  ※目标法则:盯准一只野兔

  ※专一法则:做自己擅长的

  ※时间法则:永远做重要不紧急

  ※现在法则:活在当下,把握时下

  ※付出法则:没有付出就没有回报

  ※裸奔法则:没有退路就是出路

  ※团队法则:利他就是利已

  2、方针要素——高效执行的24字方针

  ※执行前:决心第一、成败第二

  ※执行中:速度第一、完美第二

  ※执行后:结果第一、理由第二

  3、快乐要素——高效执行的氛围基础

  ※动力问题:快乐就是生产力

  ※效率问题:快乐的秘密

  ※协调问题:一切为最好而准备着

  ※持续问题:如何让自己更快乐地工作

  4、高效沟通——高效执行不力很多是沟通惹的祸

  ※沟通目的:鼓舞他人的行动

  ※沟通思维:明确、全责、换位、双赢

  ※沟通步骤:解码、编码、反馈

  ※沟通底线:说对方想听的,听对方想说的

  ※同 理 心:与对方频道同步

  5、感恩要素——高效执行是一种习惯

  ※知恩,惜恩,感恩

  ※感恩一切,感恩所有

  ※懂得感恩的好处及如何表达

  ※清晨问与静夜思

  ◎视频赏析:你可以做得更好 / 快乐的渔夫 / 妈妈烧的饭

  ◎参与体验式情景游戏:掰腕子

  ◎小组案例研讨+角色演练+参与体验式情景游戏:极速60秒

  ◎小组案例研讨+角色演练+参与体验式情景游戏:青蛙跳

  ◎小组案例研讨+角色演练:面对客户的“刁难”,我该怎么办

  ◎辅助教学方式:视频赏析+参与体验式情景互动游戏+角色演练+案例分组研讨

  讲师介绍

  高晨云

  全职独立自由讲师

  原创务实型实力派导师

  专注于中高层管理技能提升

  首创参与体验情境教练式培训

  实战实用实效管理专家及企业咨询顾问

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