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银行企业文化培训

课程类别: 企业内训
授课语言: 中文
授课顾问: 谭小芳
审核时间: 我要报名2012-05-28 11:12:48
注:参加该内训课程,可联系在线客服。

  

学习对象
企业中高层管理者
课程目标
好的企业文化,就是“魂”,能让您的团队有思想的认同感、自觉的责任感、内在动力感 进入知识经济时代,企业之间的竞争,实际上是企业文化的竞争。企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识 形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。
课程内容
第一部分:企业文化的深刻内涵和独特作用

一、文化如墙

二、企业文化是什么

案例分析:丰田汽车公司企业文化——企业文化与人力资源管理


三、企业文化抓什么

四、企业文化内容的主要功能

案例分析:麦当劳:给每个员工足够的发展空间


第二部分:企业文化蕴涵的无限生机和活力

一、企业理念是企业文化体系的核心和灵魂

二、企业文化的信与行

三、企业文化的四种“功夫”

四、企业文化落地生根的五部曲


第三部分:企业文化的建设和影响因素

案例分析:福特公司的服务行为规范

一、企业文化建设的主体、原则与程序

二、企业文化建设的内容

三、影响企业文化建设的环境因素

案例分析:TCL的企业文化新说


第四部分:企业文化与企业形象

案例分析:永丰纸业企业文化的系统性

一、企业文化与企业形象的理念识别

二、企业文化与企业形象的行为识别

三、企业文化与企业形象的视觉识别

四、企业形象评估系统

案例分析:狮子湖集团“企业形象与企业文化”策划


第五部分:企业文化与品牌文化

案例分析:源远流长的古井文化

一、品牌与品牌文化

二、企业文化与品牌文化的关系

案例分析:五叶神行销案例:以文化打造个性化烟草品牌


第六部分:企业文化建设实践

一、企业文化建设的策划

二、企业文化建设的重点

三、企业文化建设的方法

四、企业文化建设的创新

五、企业文化建设中要注意的几个关系

六、企业文化建设成功的衡量标准

案例一:联想核心价值观模型与企业文化建设

第七部分:企业文化落地一、强化危机意识二、重点突出(每年一、二个主题)三、寻找切入点(引爆点)四、领导做表率五、反复的教化六、强制、利益、检查、仪式
师资力量
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