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领导者的教练技巧

课程类别: 企业内训
授课语言: 中文
授课顾问: 雷蒙
审核时间: 我要报名2020-03-04 17:08:04
注:参加该内训课程,可联系在线客服。

  

课程大纲
引言  

1. 什么是教练

2. 领导者和教练

3. 教练的四步模型

 

模块一 连接-建立教练空间

1. 信任

2. 亲和

3. 在工作中信任和亲和的对话

示范和练习

收获:建立信任和亲和的模型和方法、开启教练空间的道与术。

 

模块二 激励-寻找内在动力

1. 以终为始,聚焦成果

2. 大脑的机制和激励

3. 从愿景、身份、价值观激励

示范和练习

收获:成果框架,逻辑层次,三脑原理、开放式问题的运用。

 

模块三 实现-创造解决方案

1. 越过卡点和障碍

2. 从不同角度看问题

3. 寻找已存在的外部智慧

4. 关键的第一步

示范和练习

收获:As-if问题、感知位置、导师桌。

 

模块四 整合-感激、反馈、进化

1. 感激的力量

2. 如何进行反馈

3. 自我的进化(练习、觉察)

示范和练习

收获:如何进行感激和反馈,自我觉察带来的进化。

 

其它

1. 谁可以用

2. 在哪些场合用

 

课程回顾和总结

1. 在课程中获得了哪些觉察、反思和知识?

2. 基于觉察、思考和知识,会有哪些行动计划?

讲师介绍

雷蒙

雷蒙咨询首席顾问和教练

埃里克森认证专业教练;国际教练联合会PCC教练候选人;

AoEC系统性团队教练;4D卓越团队领导力教练;美国霍根领导力测评顾问;

质量管理体系(QMS)和信息技术服务管理体系(ITSMS)国家注册审核员。

雷蒙老师在二十多年的职业生涯中,在大型欧洲和国内公司历任生产管理、质量管理、事业部中国区负责人以及人力资源总监各个岗位,经历企业起步、发展、合并以及关闭的各个阶段,对人力资源管理和通用管理有深刻和独到的理解和实践。

雷蒙老师融合培训、教练和咨询等多样化方法,在组织和人才发展领域帮助公司以及个人释放潜能、提升业绩、进行组织发展和变革。雷蒙老师是AKA Leadership®的创始人。他的最大心愿就是“支持他人成长,点亮生命之美”。他还是杉树计划公益教练。

服务的客户(包括但不限于):

欧盟商会、捷豹路虎、宜家、马勒、嘉吉、北京外企德科、安百拓、蓝帜金工、新加坡南京生态科技岛、边城体育。。。

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