中国培训网欢迎光临!
您的位置11: 首页 > 企业内训 > 管理发展

更多>>相关内训

  • 无相关信息

《卓越领导力》

课程类别: 企业内训
授课语言: 中文
授课顾问: 孙波
审核时间: 我要报名2018-02-09 10:47:45
注:参加该内训课程,可联系在线客服。

  

 【课程背景】

很多企业经常单拿出来领导力或者团队来做培训,其实领导力,执行力,团队绩效,这三个部分,是不可分割的。领导力的强弱决定了员工的工作意愿和工作的积极性,当有一天,员工的工作热情被激发的时候,组织的绩效也一定会相应提高。而领导力与团队建设的课程本身并不是教给领导应该怎么说,应该怎么让员工干活,而是需要领导者本人,在了解员工的心底真正需求的同时,通过管理哲学,管理思维,管理方法的转变,并着眼于组织未来,去构建一个员工乐于奉献的双赢管理环境。员工只有在工作中获得成长,收获了快乐,和团队的目标尽量保持一致,这才是组织最大的成功。

【学习对象】

企业中高级管理者及主管

【课程内容】

第一部分:团队管理的现状分析

◆目标设定了为什么员工不能完成

◆流程规范有了,但员工为什么不愿意去遵守

◆工资提高了,但员工为什么还是不满意

◆能力强的员工,能给的都给了,为什么还是留不住

◆新生代员工为什么不知道怎么管理

◆管理者情感投入了不少,但为什么员工还是不听话

◆让员工加班完成内的工作,怎么会怨声载道

第二部分:管理者角色定位和自我转变

◆管理者最需要具备的六种角色

◆领导艺术和成功对管理者意味着什么

◆领导人的职业规划

◆如何面对管理困境

◆乐观领导更具有影响力

◆成功的管理者都是意志坚强的人

◆管理者的管理哲学转变

◆管理者的管理思维转变

◆管理者的管理动作转变

◆管理中如何融入快乐要素

第三部分:增加员工对企业的归属感比考核本身更重要

◆如何才能打造“家文化”

◆员工的内心诉求是什么

◆归属感是如何营造出来的

◆新生代员工最希望什么样的管理方式

◆员工加入组织最希望获得什么

◆如何提高员工在企业中的价值感

◆信念管理

第四部分:打造高效透明化的管理平台

◆企业是大家的

◆案例管理法在企业中的应用

◆班校家的核心价值观营造

◆管理者巧用机制营造管理环境

◆责任感是被激发出来的

◆符合人性需求的管理要点

◆管理就是要打组合拳

◆营造管理道场

◆盖洛普Q12说明了什么

◆爱的管理

 【师资力量】

孙波

管理专家,畅销管理书《道场管理》作者。团队管理升级的大推手,总裁班领导力课程特聘培训专家。金融银行保险行业特聘讲师。中国竞争力研究中心特聘管理专家,全国企业家协会高级培训师,国家经理人培训中心特聘讲师,国家人事部教育培训司培训行业优秀工作者。中科院心理所EMBA,国家心理咨询师,北京市社会关爱与心理咨询项目策划人。北京大学、清华大学客座教授。有二十年的企业管理实战经验与咨询培训经历,深谙团队管理哲学,总结并倡导系统的管理方法技巧和工具,这套系统紧贴人性,以心理学为支撑,以执行力为手段,以快速提升企业管理绩效为目标,深受企业爱戴。从业务员到职业经理,从企业老板走向职业讲台,企业管理二十余年,跳出管理谈管理,培训企业涉及各行业,近千家。

 

安全网站中国培训网

关于我们 | 联系我们 | 广告服务 | 会员注册 | 收藏本站 | 免责声明 | 手机版

网站备案号:粤ICP备14053066号 版权所有:中国培训网

Copyright 2015 Enterprise Management Training Center All Rights Reserved.