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正能量与高效执行力提升之叙事法

课程类别: 企业内训
授课语言: 中文
授课顾问: 傅心鸣
审核时间: 我要报名2017-09-03 15:59:06
注:参加该内训课程,可联系在线客服。

  

  课程大纲

  第一部分剖析正能量与高效执行力提升之叙事法

  一、揭示企业执行力存在的现象

  二、解析执行力的态度

  三、透视执行者角色

  四、剖视执行力流程与环节

  五、诠释执行力标准与原则

  六、检视执行力策略与系统

  课程总括:探知正能量与高效执行力提升之叙事法

  正能量与高效执行力提升之叙事法>成功解构

  正能量与高效执行力提升之叙事法>创造外化对话

  正能量与高效执行力提升之叙事法>建构重写对话

  正能量与高效执行力提升之叙事法>重组会员对话

  正能量与高效执行力提升之叙事法>规划定义仪式

  正能量与高效执行力提升之叙事法>设计治疗凭证

  正能量与高效执行力提升之叙事法>突显特殊意义事件对话

  正能量与高效执行力提升之叙事法>创构支撑性对话

  第二部分熟知正能量与执行力叙事法

  一、明白叙事产生的背景要素

  二、故事治疗:逻辑科学模式与叙事模式差异

  三、悉知叙事法的特色

  四、掌握叙事法的精神

  五、解析叙事治疗优点与限制

  六、怎样学好叙事法

  七、学叙事法的收益

  第三部分解析执行力叙事法架构体系

  一、熟知叙事疗法代表人物

  二、揭示正能量与执行力叙事法理论观点

  三、掌握执行力叙事法基本因素概念

  四、诠释正能量与执行力叙事法人性观

  五、深知叙事疗法基本假设

  六、掌握正能量与执行力叙事法疗效目标

  七、把控高效执行力叙事法疗效计划

  八、解知叙事治疗的历程

  九、熟悉叙事疗法的治疗性对话

  十、掌握正能量与高效执行力叙事方法

  第四部分掌握正能量与执行力解构法宝

  一、悉知正能量与高效执行力解构倾听

  二、把握执行力解构问题和主流文化

  三、掌握解构性提问-外化式对话

  四、演练解构即外化地倾听与对话案例

  第五部分深知外化对话技巧

  一、明白正能量与高效执行力外化概要

  二、揭露外化对话起源

  三、熟知外化对话发展理论

  四、把控正能量与高效执行力辅导人态度

  五、掌握比喻运用要点

  六、深知正能量与执行力下结论提示

  七、解视其他外化对话使用

  八、透知执行力外化导图设计:四种方式

  九、解露正能量与高效执行力外化优点

  十、把握外化对话宝典

  十一、正能量与高效执行外化案例操作练习

  第六部分塑造正能量与执行力重写对话秘诀

  一、熟知正能量与执行力重写对话概述

  二、规划正能量与执行力重写对话结构

  三、悉知重写的论点与技巧

  四、掌握正能量与执行力重写导图设计

  五、剖视故事和自我认同关系

  六、诠知自我认同蓝图益处与目的

  七、解析意向性理解与内在特质理解

  八、自我认同蓝图揭示:思想档案柜

  九、实践正能量与高效执行力重写案例

  第七部分把握正能量与执行力重组会员对话

  一、剖视正能量与高效执行重组会员概要

  二、再说你好方法SayingHelloAgain

  三、洞悉重组会员对话好处与目的

  四、正能量与高效执行力重组会员案例操练

  第八部分规划高效执行力定义仪式技巧

  一、悉知正能量与高效执行定义仪式概要

  二、使听众参与的策略:

  在辅导实务中定义仪式形成阶段设计

  三、揭知正能量与高效执行定义仪式起源

  四、定义仪式在辅导实践中的运用

  五、塑造正能量与执行力定义仪式架构

  六、深知选择见证者和重新定位

  七、把控辅导人指导定义仪式对话职责

  八、深知正能量与执行力技术、匿名与道德

  九、正能量与高效执行定义仪式案例操作

  第九部分掌握正能量与执行力设计治疗凭证

  一、悉知正能量与高效执行力治疗信函

  二、掌握高效执行力记录的运用

  三、洞知证书奖状宣言创作秘诀

  四、操作正能量与执行力治疗凭证案例

  第十部分突显执行力支特殊意义事件对话

  一、明白高效执行突显特殊意义事件概要

  二、挖掘正能量与高效执行特殊意义事件

  三、探知特殊意义事件范围

  四、塑造特殊意义事件:四层提问

  五、掌握高效执行力在辅导中使用导图

  六、把握叙事对话本质:

  从特殊意义事件到丰富故事发展

  七、操练突显特殊意义事件案例

  第十一部分掌握正能量与执行力支撑性对话法则

  一、透析正能量与高效执行支撑对话概要

  二、检视高效执行个人自主性及责任行为

  三、揭露个人自主性、责任行为和概念发展

  四、潜在发展区与辅导实践设计

  ---支撑性对话导图设计:五种方式

  五、高效执行力辅导人职责的把控

  六、正能量与高效执行力支撑对话演练

  导师介绍

  傅心鸣

        北京重点大学MBA & EMBA心理咨询顾问专家

  北京医学研究院心理咨询顾问专家

  成功修复众多资深心理专家挫败的个案具受青睐的首选心理专家

  心明意会国际心理咨询中心资深主任心理咨询专家

  心理专栏作家

  国际认证心理咨询师

  国际资深心理专家

  国际高级管理专家和EAP心理专家

  国家二级心理咨询师

 

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