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如何做好一个经理人?具备的这些招锦囊助你提高效率

发布时间:2017-06-12 14:11:23
  

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   当好一个优秀经理人不容易,却又是让人感觉兴奋的事情。成为让老板喜欢,员工拥护的经理人需要长期的坚持与修炼,要如何做好一个经理人呢?

  以下分享如何做好一个经理人的管理锦囊,欢迎参考:

  1)清晰的告诉员工工作目标是什么,要达到的标准是什么。如果你想要员工能够按照你的要求去完成好任务,就必须要向员工表达清楚任务的要求、要领等等,让员工真切的认识到自己要做的是什么。没有明确的目标,员工工作起来也是一头雾水,难以达到你所要求的标准。

  2)不要事无巨细的管理,适当的授权让员工去做。事事过问的管理者势必会很累,如果想成为一个优秀的经理人需要学会根据员工的情况进行授权,将具体的事物交给下属去做,给员工一定的工作发挥空间,适时的给员工提供建议。让自己有更多的时间可以放在重要的事情上面。

  3)多与下属沟通,与下属建立信任关系。最好在做决定之前,先听听下属员工的想法,取得共识。硬加在他们身上的决策不仅执行起来会有阻力,还会使员工产生消极情绪。在团队里沟通是双向的,包括倾听和分享。所以要让团队的目标使员工都清楚清白,也要鼓励员工畅所欲言。同时一个优秀的经理人也会关注员工的每一滴进步,及时的给予赞扬和鼓励,与他们建立友好和谐的信任关系。

  4)成为领导榜样、言行一致,言出必行。有句话这么形容,一头狼带领的一群羊,就会变成一群狼,而一只羊带领的一群狼,会变成一群羊。所以作为经理人成为领导榜样、发挥领导作用是非常重要的。言行一致、言出必行,也会让员工觉得你说的话都是真的,可以帮助树立威信。

  如何做好一个经理人以上分享几个管理锦囊,一个好的经理人能够带来一个更有活力、更富有效率的团队。

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