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如何管理员工纪律?这些应对策略帮助你

发布时间:2017-05-26 15:15:42
  

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  在现代社会中,有规则的组织才能有效率。任正非曾表示,一个组织要有铁的纪律,没有铁的纪律就没有持续发展的力量。那么要如何管理员工纪律呢?

  每个公司的规章制度,就是每个员工必须遵守的工作准则。但在很多公司里面,很多都出现了员工懒散的现象。如何管理员工纪律,可以从以下方向检查。

  1.是否因为员工不满意公司现有的制度而产生厌恶情绪,导致纪律懒散的现象发生。这种情况下,就得先检查公司执行的各项制度是否合理,是否有得到员工的认同、假如是强制性的执行某种政策或制度时,就很容易引起员工的抵触和反感,产生消极的影响,导致制度无法落地。所以在修改制度的时候,除了站在公司的角度考虑之外,可以多收集一些同事的反馈意见,以便能够获得更多人的支持,也便于更好的执行。

  2.是否因为企业内部薪酬分配不够合理,导致做好做坏一个样,导致纪律懒散的现象发生。在吃“大锅饭”的情况下,很多人都是能偷懒就不动手,加之薪酬分配不公,容易让员工对工作产生埋怨,导致很多时候都和管理者对着干,如果管理者不做好沟通一味的强压和专职,很可能会造成矛盾激化。想要改善这种情况,激活员工的内在动力,改变懒散的风气,就得改进不合理的薪酬分配,改善责权不明、分配不清的现象,提供一个公平、公正的舞台让员工更好的工作,从而营造良好的工作氛围。

  3.领导是否有带头遵守纪律,并让员工深刻领悟纪律的重要性。正人先正己,做事先做人。不要忽视领导示范的力量,管好下属必须以身作则,通过表率树立起在员工中的威望,促进形成良好工作纪律的氛围,同时不要忘了向员工强调遵守制度的重要性。要让员工清楚不遵守纪律的危害,对不守纪律的员工进行严惩、从而帮助他们建立纪律观念,消除不良的激励想法。

  俗话说,无规矩不成方圆。一个没有纪律性的团队就如同一盘散沙,以上为分享如何管理员工纪律的相关内容。

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