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管理智慧分享

智源慧谷管理咨询有限公司

单位名称: 智源慧谷管理咨询有限公司
成立时间: 2007-3-15
培训领域: 个人技能
介绍: 广州智源慧谷管理咨询有限公司是一家专注中高层干部管理素养提升的专业咨询与培训机构,是珠三角唯一专注中高层干部管理咨询与培训的专业公司,同时也是国内中高层干部培训做得最优秀的企业之一。 智源慧谷正式成立于2

7年3月15日,经过多年的经营,已拥有了一支多达数十人的专家与讲师团队,他们中既有来自企业的总裁总经理,也有世界5

强及国内5

强的实战派高管,既有来自高校的知名专家、教授也有从基层成长有行业历练丰富经验的行业精英与资深人士,最关键的是,他们都是国内优秀的干部培训管理专家,与智源慧谷有着一致的血型和DNA,是智源慧谷的根基和保证。 目前,智源慧谷旗下有三大业务模块:分别是“管理力与领导力”专项公开课、“管理力与领导力”专项内训课以及行业专项课程(如,关注店长培育的“WDB精英店长三阶训练营”店长专项培训)。智源慧谷本着“专注、专一、专业、专属”的经营原则,始终不会离开中高层干部管理培训领域,全方位为企业中高层干部服务。 “心中专注,始终如一,打造专业,专属为您”,这是我们的服务理念,不仅表明了我们对于中高层干部管理培训的一贯态度,更展现了我们的实力、信心与承诺。 释意“智源慧谷” “智”即“智力”,是能力,是中高层干部的管理力与领导力;慧是“慧心”即视野,是中高层干部的观念、思维与格局。智源慧谷致力于中高层干部“智”“慧”的研究与培育。 释意 管理力是中层干部的核心素养,领导力则是高层干部的核心能力。 中层干部是中小团队的“高层干部”,既需要管理力,包括管理效率、执行能力、管理技能、管理观念等,同时也必需掌握一定的领导力素养。 高层干部是大型团队的领袖,领导力是其核心能力,包括战略管理、组织管理、核心团队管理、目标视野、目标达成力、团队领导力等,而管理力,是其领导层面下的细节化管理需要。 “管理力与领导力”暨紧贴中高层管理力与领导力素养需求,从管理、培训、训练、体验、反馈等多层次全方面进行满足提升。 三大核心项目 ▋“WDB管理力与领导力”专项公开课 年底发布次年度的《“管理力与领导力”专项公开课程计划》。 本计划公开课专门针对企业管理层开发,不仅拥有最新最实效的管理力与领导力体验,同时还吸收当前国际上最实效的管理理论和实操。智源慧谷的公开课,与 附:2
11年度“管理力与领导力”专项公开课(广州)计划 时间安排 课程主题 主讲老师 备 注 4月23日 中层干部如何做到有效沟通——“信任与沟通”训练营 专家团队 精英小班,2
人 5月13、14日 中层干部管理技能高级实训班 专家团队 精英小班,2
人 5月28、29日 打造36
度领导力高级研修班 专家团队 两天一夜封闭营 6月11、12日 新晋中层的管理技能训练 专家团队 精英小班,2
人 6月25、26日 管理效率提升与执行力训练 专家团队 两天一夜封闭营 7月15、16日 中层干部问题解决思路与能力 专家团队 精英小班,2
人 7月3
、31日 打造36
度领导力高级研修班 专家团队 两天一夜封闭营 8月12、13日 中层干部情绪与压力管理 专家团队 精英小班,2
人 8月27、28日 “庖丁的牛刀”——中高层干部计划管理技术 专家团队 两天一夜封闭营 9月2、3日 培训创新管理与培训效果呈现 专家团队 精英小班,2
人 9月24、25日 中高层卓越管理与心态修炼 专家团队 两天一夜封闭营 1
月15日 中层干部团队管理三板斧 专家团队 精英小班,2
人 1
月29、3
日 管理效率提升与执行力训练 专家团队 两天一夜封闭营 11月11、12日 新晋中层的管理技能训练 专家团队 精英小班,2
人 11月26、27日 中层干部核心管理技能集训营 专家团队 两天一夜封闭营 12月1
日 中高层干部“5+2”简单管理法 专家团队 精英小班,2
人 12月23、24日 领袖角色与沟通艺术 专家团队 两天一夜封闭营 ▋“WDB管理力与领导力”专项内训课 每月1日发布最新《“管理力与领导力”专项内训课程列表》。 专家团队根据专业研究、市场调查、培训开展及反馈等多方面信息,不断更新“WDB管理力与领导力”内训课程,修正课程内容,以最大限度适应企业中高层干部的管理提升。 附:《“管理力与领导力”专项内训课程列表(2
11-3-1发布)》 序 课程主题 1 《“庖丁的牛刀”——中高层干部计划管理技术》 2 《非人力资源经理的人力资源管理课程》 3 《非财务经理的财务管理课程》 4 《打造36
度领导力》 5 《管理效率提升与执行力训练》 6 《中高层卓越管理与职业心态修炼》 7 《中层干部核心管理技能封闭集训营》 8 《新晋中层的管理技能训练》 9 《中层干部的问题解决思路和能力》 1
《领袖角色与沟通艺术》 11 《中高层干部“5+2”简单管理法》 12 《中层干部的自我管理与生涯突破》 13 《中层干部性格管理与习惯养成》 14 《中层干部情绪与压力管理》 15 《中层干部沟通素养与团队融合》 16 《中层干部的心态管理与凝聚力建设》 17 《中层干部团队管理三板斧》 18 《有效管理沟通技巧》 19 《高效36
度时间管理》 ▋“WDB精英店长三阶训练营”店长专项培训 是培养与训练零售店长的行业专项课程,分ABC三阶: A阶,WDB合格店长训练营(三天两夜) B阶,WDB优秀店长训练营(三天两夜) C阶,WDB卓越店长训练营(三天两夜) 三阶课程单独学习也可综合学习。 “WDB精英店长三阶训练营”是国内第一个系统性店长进阶培训项目,以培养能独挡一面会销售熟市场懂管理擅经营的专业精英店长人才作使命。 店长人才始终是连锁企业稳固事业的基石,同时也是连锁企业飞速拓展的决定性因素。一个拥有优异的店长人才团队,并同时具备店长人才自我复制能力的连锁企业,她的连锁事业必须拓展无忧步步为赢! 经营宗旨:打造客户心目中最实用、最适用、最有用的中高层干部培训 公司价值观 1、顾客满意是我们的最大利润。 2、诚实正直是我们的生存根本。 3、合作共赢是我们的永恒目标。
曾培训过的客户: 光大银行、浦发银行、中国人保财险、爱立信、广州电信、广州城信所、方正电脑、联想电脑、金鹏集团、超讯通信、新龙科技、263网络集团、登龙门网络、南方航空公司、马士基物流、宝供物流、东莞市消防局、茂名市卫生局、中山生产力促进中心、德国莱茵TUV、挪威船级社DNV、侨鑫教育、华美学校、昂立英语、岭南学院、亚加达学院、时代广场、东莞青旅、广东南峰集团、雅居乐集团、怡昌物业、碧水天源物业、可口可乐、太古饮料、屈臣氏、南方李锦记、康胜啤酒(银子弹)、日精电子、特灵通电子、松下电器、东风汽车、五羊本田、耐克、日立电梯、TCL集团、银禧集团、海大集团、立邦油漆、欧派厨柜、宝柏包装、鸿图科技、华南轮胎、华伟家具、雅思家具、华林•凯迪家具、高仕文具、阳晨厨具、欧司朗照明、南方李锦记、东莞东发玻璃、长江玻璃、新兴玻璃等。
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