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五大工具

开课地点: 温州
授课时间: 3天
授课顾问: 周老师
开课时间: 2018-12-26
市场报价: 0
购买价格: 2680
课程排期
开课城市 开课日期 授课周期
审核时间: 我要报名2018-11-27 17:32:25
注:参加该培训课程,可联系在线客服。
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 【课程背景】

工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。遵循体验式教学方针要求,依据IATF所推荐的配套工具类手册的知识内容同时配上企业现场使用案例,用互动和感受的方式让学员在课堂上不仅能学到先期产品质量策划(APQP)、生产件批准程序(PPAP)、失效模式及其后果分析(FMEA)、统计过程控制(SPC)、测量系统分析(MSA)工具的知识内容,而且会通过课堂互动演练真正学会操作和对结果进行分析,让所学提升工具驾驭能力,让企业质量改进更有效。

【培训对象】

管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、供应链工程师、过程审核员、IATF16949体系工程师、其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。

【培训大纲】

第一部分:

APQP产品质量先期策划和控制计划

产品质量策划的基本原则

计划和确定项目

产品设计和开发

过程设计和开发

产品和过程确认

反馈、评定和纠正措施

控制计划方法论

第二部分:

FMEA潜在失效模式及后果分析

通用指南

DFMEA与PFEMA

FMEA新旧版变化点介绍及对比

风险评估

表格说明/应用 

第三部分:

SPC统计过程控制 

基本概念

过程控制

计量与计数控制图

计量数据过程能力和性能

第四部分:

MSA测量系统分析 

IATF16949对测量系统分析的要求

测量基础术及知识

测量系统误差来源及影响

测量系统主要统计特性

测量系统研究准备

计量型测量系统分析方法

计算型测量系统分析方法

第四版MSA主要变化

第五部分:

PPAP生产件批准程序 

引言

总则

PPAP的过程要求

顾客通知和提交要求

提交等级

零件提交状态

记录保存

第六部分:

应用评估 

案例分析/练习

常见问题及解难

五大工具经济收益

理论与实践评估

【培训讲师】

周老师

IRCA注册ISO9000主任审核员、VDA-QMC VDA6.3三方审核员、德国大众认可VDA6.3过程审核员、IATF16949审核员及培训师、五大核心工具培训师、PMI PMP项目管理师、BIQS审核员、ASSA黑带中质协黑带。  

研究方向:以汽车制造产业链为主要方向的质量管理及质量体系。  

经  验:对汽车制造工艺如冲压、焊接、机加工、铸造、热处理、表面处理(电镀、喷漆、喷塑、电泳)、装配等十分熟悉。周老师主要专注于汽车行业质量管理体系相关体系及工具培训。从事咨询、培训工作以来,已为超过500家企业提供了各种管理和技术类的专业咨询和培训服务。

擅长方向:VDA6.3、VDA6.5、IATF16949、BIQS、五大工具、QC七大手法、经典DOE、田口方法、8D、5C、5WHY、EPS问题分析解决工具等。

培训特色:理论和实战经验丰富,现场气氛活跃,能使学员迅速的贯彻应用,提升企业的质量和管理效益。  服务企业:中国航天集团、天纳克集团、道依茨一汽柴油机、重庆康明斯、常熟奇瑞捷豹路虎、印度塔塔AUTO集团上海办事处、金龙客车、昆山丰田工业、张家港丰田合成、北汽西门子、长城内外饰、中国航空上海永红汽配、日立汽车苏州东机工、巨腾集团、仁宝集团、金像集团、华鹏集团、志超集团、上海索菲玛、上海龙川汽配、佛吉亚上海汽车部件系统、无锡爱普生、无锡捷普、南亚电路板等企业,成功培训并得到企业一致认可。

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