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《民法典背景下的劳动法与人力资源管理》

开课地点: 成都
授课时间: 1天
授课顾问: 李连魁
开课时间: 2021-05-19
市场报价: 0
购买价格: 980
课程排期
开课城市 开课日期 授课周期
  四川成都 2021-05-19 1天
审核时间: 我要报名2021-05-15 09:39:29
注:参加该培训课程,可联系在线客服。
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 【课程背景】

  《民法典》被称为“社会生活的百科全书”,是新中国第一部以法典命名的法律,在法律体系中居于基础性地位,也是市场经济的基本法。从以上内容来看,似乎没有涉及到劳动用工的内容。实则不然,人力资源管理实务中的劳动用工问题与《民法典》有千丝万缕的联系,因此,必须正视人力资源管理中的风险问题,树立风险意识,积极探索人力资源管理中的风险管理模式。

【课程内容】

第一章节 中华人民共和国民法典》解读

1、《民法典》介绍

2、《民法典》的颁布

3、《民法典》的意义

4、《民法典》内容解读

第二章节 《民法典》实施后《劳动合同法》等配套法律法规继续有效

1、《劳动合同法》

2、《社会保险法》

3、《劳动争议调解仲裁法》

4、《劳动合同法实施条例》

第三章节 《民法典》颁布实施后对“招人”的影响

1、背景调查

(1)工作经历    (2)工资薪金

(3)绩效考核    (4)离职原因

(5)自然人的个人信息受法律保护  

 2、入职登记表

(1)只限于与劳动合同履行相关的信息

(2)职工签署《个人信息采集同意书》

(3)妥善存储和保管职工个人信息,不随意进行公开

(4)未录取员工面试登记表及时销毁,避免泄露风险

3、签订电子版《劳动合同》

       (1)电子劳动合同属于法律认可的书面形式

       (2)选择合适的电子合同供应商

(3)给员工普及电子合同的操作步骤、法律效力

4、员工提供虚假信息入职

(1)写明岗位对资质、技能的硬性要求

(2)增加提供真实信息的承诺

(3)明确提供不实信息入职的责任

5、企业员工招聘制度撰写与风险控制

(1)招聘前用人单位如何设计录用条件

(2)招聘广告、员工入职登记表的设计要求要点

(3)劳动合同与招聘启事、录用通知的法律关系

(4)入职环节法律风险防范建议

(5)对应聘人员审查内容及可能存在的法律风险

6、劳动关系确认原则

  (1)主体(用人单位和劳动者合法的主体资格)

  (2)管理(管理与被管理,遵守规章制度)

  (3)报酬(按月拿报酬)

(4)业务组成

7、劳动合同的操作程序

(1)劳动合同的订立

      (2)劳动合同的履行与变更

      (3)劳动合同的续订

      (4)劳动合同的解除、终止

第四章节 《民法典》颁布实施后对“用人”的影响

1、员工给公司造成损失

(1)用人单位承担侵权责任后追偿

(2)明确,履行职务过程中的故意、重大过失

(3)在劳务派遣中约定责任承担的比例

2、员工请病假

(1)病假与医疗期的关系

(2)一般疾病的医疗期及计算

(3)医疗期期间职工待遇和权益

3、应对员工小病大养、恶意请病假的措施

(1)请假手续要求完备

(2)关爱与监控并举,建立探访机制

(3)出资复查制度

(4)运用薪酬制度约束病假

(5)运用法定医疗期

(6)将提供假证明骗取病假的行为视为严重违纪行为

 4、办公室开黄腔

(1)在《企业规章制度》中明确什么是“性骚扰”

(2)留存受理性骚扰投诉记录、及时回应

(3)及时进行走访调查、收集和固定相关性骚扰证据

(4)制定并公示《公司职场性骚扰防范管理规范》

5、监工安装摄像头

(1)在办公区域添加摄像设备,并事先告知员工

(2)兼顾企业文化

6、侵权的影响--员工恶意侵犯知识产权

第五章节 《民法典》颁布实施后对“开人”的影响

1、员工“玩消失”

(1)自然人下落不明满二年的,可以向人民法院申请宣告为失踪人

(2)自然人下落不明时间自其失去音讯之日起计算

2、员工辞职后反悔

3、不胜任员工

(1)不能胜任工作的认定

(2)不胜任员工的考评

(3)不胜任员工的改进-调岗

(4)不胜任员工的改进-培训

4、如何解除不胜任员工劳动合同

(1)员工自行辞职

(2)劳资双方协商

(3)企业单方解除 

第六章节 《民法典》背景下员工手册与规章制度管理

1、是否符合宪法、法律、法规、规章和国家有关规定

2、制定员工手册的原则和方法

3、制定的法定民主程序

4、格式是否符合要求

5、是否具有法律风险

6、规章制度征集意见通知书

7、管理规章制度培训签到表

8、企业规章制度制定原则与关键点

9、员工手册、规章制度公示程序实务操作技巧

10、员工手册、规章制度的重点、难点与风险点提示

11、是否与现行管理规章制度相冲突、重复

12、工作时间制度对比

案例1:员工手册规避风险应用案例

案例2:企业规章制度订立与应用案例

第七章节 《民法典》中的若干个劳动法相关问题解答

 问题1:企业认为员工没有精神方面没有任何问题,如何进行处理应对?

问题2:如何妥善处理失踪员工的劳动关系?

问题3:企业采集员工个人信息有法律风险吗?

问题4:企业对哪些事项享有知识产权?

问题5:员工提供虚假信息入职是否导致合同无效?

问题6:员工以欺诈方式订立的劳动合同是否有效?

问题7:员工以自杀自残、跳楼威胁企业如何处理? 

问题8:企业利用信息不对称说服员工签署协议有效吗

问题9:与员工签署的合同开始、结束时间如何计算?

问题10:通过邮件签署的劳动合同属于书面形式吗?

问题11:如何界定“性骚扰”?

问题12:哪些行为会侵犯员工的“隐私权”?

问题13:企业处理员工个人信息需要注意哪些事项?

问题14:企业处理员工死亡事宜,哪些属于员工的继承人?

问题15:和人员之间是承揽关系,造成第三方损失谁承担?

 【讲师介绍】

李连魁

国家高级人力资源管理师

  • 曾任富耐克超硬材料股份有限公司顾问

  • 专著《人力资源就该这么管》

  •   人力资源专业硕士研究生

  • 国家高级人力资源管理师;国家高级职业企业培训师

  •  北京大学总裁班特邀讲师;西安交通大学HR特邀讲师

  •  曾任双汇集团十年人力资源总监

  • 曾任泰国正大中国北方区HR顾问

工作经历:双汇集团(世界500强):曾任双汇集团人力资源总监十年,完善了集团公司组织架构,组建人力资源部门自身团队,建立了管理70000多名员工的人力资源管理标准化,工作期间主导集团公司人力资源六大模块标准(规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系)的建立与完善,手把手地组建本集团公司人力资源管理团队,取得良好的效果。亲自主持核心产业后备干部培养,为公司人才梯队建设做出了重要贡献并取得明显效果。正大集团中国北方区顾问(跨国公司)制订了提升人力资源管理水平分三步走的策略:1建立标准,制定流程;2、狠抓培训,优先提升人力资源团队;3、渗透业务,助推绩效。

 

应邀为中铁二局、中铁六局、中建三局、中国建材集团、中交一公局西北工程有限公司、中交一公局桥隧工程有限公司、中石化上海分公司、神华国华电力北京公司、中国电力天津公司、唐山电力公司、宜昌电力公司、乐山电力公司、华润集团内蒙电力公司、霍林河铝电厂、北控新能源、北京锂电池新能源、中裕燃气、中国移动人工智能研究院、中国航信集团、中国联通湖南分公司、中国联通西安分公司、中国移动长沙分公司、中国联通广东江门分公司、中移在线洛阳分公司、中国移动南充分公司、中国银行濮阳分行、中国农业银行四川分行、天津银行滨海分行、广州银行、广发银行哈尔滨分行等多家大型企业培训主讲教师,授课效果广受好评。

 

【课程对象】
企事业单位及民营企业董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员、薪酬管理专员、绩效管理专员、劳
动关系主管、工会干部、人事秘书、文书、档案室管理员等人员;

 

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