开课地点: | 深圳 | |||||||
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授课时间: | 1天 | |||||||
授课顾问: | 钟滔 | |||||||
开课时间: | 2020-10-16 | |||||||
市场报价: | 0 | |||||||
购买价格: | 1800 | |||||||
课程排期 |
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审核时间: | 我要报名2020-05-07 13:51:30 |
一、思维导图关键技巧
案例
练习
讨论
1.思维导图核心技巧
1)多角度--框架式的全面思考
2)有弹性--突破惯性思维限制
3)可视化--将隐性思维显性化
2.思维导图三种型式
3.思维导图绘制规则
二、思维导图重点应用——问题分析与解决
案例
练习
讨论
1.问题分析与解决关键步骤
1)发现问题
2)原因分析
3)寻找对策
4)对策筛选
5)计划实施
2.发散阶段
1)多角度、多层次的思考
2)框架式思考--快速找到问题的切入口
3)概念三角--举一反三,让大脑考虑更加全面,没有遗漏
4)以点带面,系统思考——有系统的产生新点子
3.收敛阶段
1)决策矩阵--建立有效的决策标准
2)跳板法--真正意义上的达成共识
3)项目复盘--组织经验萃取与沉淀
4.计划实施
--有大局
--有细节
--有重点
三、思维导图重点应用——清晰表达
案例
练习
讨论
1.言之有“物”——快速掌握新知、产生想法和观点
2.言之有“理”——清晰、有条理的表达
3.言之有“力”——让呈现更加到位,深入人心
四、思维导图重点应用——创新管理
案例
练习
讨论
1.创意五力训练
--变通力
--流畅力
--独创力
--精进力
--洞察力
2.思维弹性训练
--突破思维框架,建立新的思考路径
3.创意借用
--同业借用是小偷,跨界借用是天才
4.自由联想
--通过右脑的自由联想产出独创想法
5.世界咖啡
--群策群力,发挥群体智慧
思维导图软件操作指导和书籍推荐
钟滔
创新思维企业辅导教练
国家人社部高级行动学习认证促动师
英国博赞©思维导图 、《全脑思维与表达沙盘》 、《结构性思维》认证讲师
8年企业授课经验,中国电信、巨人网络、奥康等多家企业创新思维&思维导图辅导教练
学而行之文化传播有限公司创始人、台资企业管理经验
中国电信、中国移动、腾讯、巨人网络、国家电网、南方电网、中石油、金地集团、新世界地产、武汉大学、武汉工商学院、中国联通、步步高、OPPO、VIVO、顺丰速运、富士康、上海电信局、平安保险、广州电视台、江数码集团、徐州地铁、史泰博、易积电器、班尼路等……多家大型企业思维训练特聘讲师
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