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商业地产资产管理的基本理念和前沿实践

开课地点: 广州
授课时间: 2天
授课顾问: 王玮
开课时间: 2019-04-20
市场报价: 0
购买价格: 3980
课程排期
开课城市 开课日期 授课周期
  广东广州 2019-04-20 2天
审核时间: 我要报名2019-03-29 15:31:36
注:参加该培训课程,可联系在线客服。
了解课程
  
 【课程背景】
在国内商业地产圈内,人们在谈论“资产管理”的时候往往存在一个误区,将商业管理和资产管理割 裂谈论,误以为商业管理是购物中心的总经理和招商、营运和物管团队的工作,而把资产管理认为是财务 经理和投资人或者更高阶老板的事情。
其实商业管理就是资产管理的一个组成部分,而且还不止是商业管理,商业地产从获得土地之前的市场调查和投资分析,到购物中心的施工管理,再到商场的开业营运, 乃至开业后不断地改造调整都是资产管理的组成部分和全部过程。
为此我们为您带来商业地产资产管理的正确理念和实践方法,让你从市调、定位、策划、招商、营运和资本运作以及改造等多个方面更专业的学习资产管理的知识。
 
【学习对象】
董事长、总经理、副总经理、营销运营总监、产品设计总监、招商总监、营销策划经理、招商经理等 商业地产相关人员各类商业经营机构、商业地产管理服务机构、商业地产策划营销及相关业界人士
 
【课程目标】
1、从理论到实际、重新梳理商业地产资产管理的关键概念和正确理念
2、课程结合国际商业地产领军企业西田集团近 60 年实践经验,并结合中国购物中心的发展现状,概括整 理出资产管理的 4 大要点,助您全面掌握资产管理方法论
3、如何在整个资产的生命周期增加估值和提升净营运收入的举措
4、掌握分析资产生命周期的方法(新建、改造、扩建和出售);以及如何在整个资产的生命周期增加估值 和提升净营运收入的举措
 
【讲师介绍】
王玮
澳大利亚澳瑞姆公司中国战略顾问、上海希艾迪营销策划有限公司执行董事、国际购物中心协会市场调查专委会委员、上海购物中心协会专家委员和中欧国际工商学院地产协会副秘书长
· 20多年的零售和商业地产从业经验,先后在英之杰,FILA,VOLVO,太古集团和正大集团等跨国企业担任高管。
· 在产业链的零售、开发和服务的三个平台的从业经历形成了全面和专业的视角,并以出色的中英文和专业沟通能力积累了广泛的国内外行业人脉 。
· 活跃的行业论坛演讲嘉宾和大会主持、业界具有影响力的专业媒体撰稿人和评论人和受欢迎的商业地产培训讲师。不断为业界提供具有国际高度和国内深度的视野和洞察分享。
 
【课程大纲】

第一、商业地产资产管理的基础概念\

1. 商业地产的基础概念商业地产的几个基本概念的厘清并通过对百货、购物中心和综合体的本质理解澄清诸多行业误导

2. 资产管理的概念“以经营、维护和提升零售资产价值”为目标的跨部门之间的协同合作
3. 在开发和营运阶段把购物中心作为资产来管理
4. 资产的生命周期和决定资产未来价值的关键要素
5. 决定资产未来价值的关键要素
6. 市场调研是决定资产未来价值的最关键举措
第二、商业地产的长期战略和估价准则
1. 长期的战略和总体战略
2. 为延续商业地产资产生命周期的再循环
3. 重新定位和重新组合的策略
4. 估价准则和案例估值=利润/资本化率(租金金资产的转化率)
5. 影响资产价值的因素
第三、中国购物中心发展的回顾和展望、机遇和挑战
1. 中国购物中心发展所经历的 3 个阶段回顾
2. 中国购物中心正在经历的向市场导向的转变
3. 中国商业地产可持续发展的两个挑战和机会
第四、西田集团资产管理的基本概念和实践准则
1. 在开发和营运阶段把购物中心当做资产来管理
2. 确保跨部门的有效合作尤其针对改造项目
3. 资产管理的生命周期分析(改造、扩建和出售)
4. 在整个资产生命周期如何通过增加估值和净营运
5. 收入提升资产的价值(案例介绍)
第五、西田介绍
1. 澳欣平台的概览、管理、招商、开发、设计施工、营销和公关等
2. 西田米兰达改造案例解析
3. 西田历史回顾和三次资本运作即重大重组
第六、国内外案例分享
1. 从国际到国内、从过去到未来、从理论到实际、重新梳理商业地产资产管理的关键概念和正确理念
2. 增加估值和净营运收入的市调、策划、招商和调整的国内外案例分享
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